Page 23 - CONDUCT
P. 23
Công ty với nhân viên
3. Thúc đẩy phát triển năng lực cá nhân
• Tạo điều kiện để nhân viên được đào tạo, phát triển kỹ năng chuyên môn
và kỹ năng mềm.
• Có lộ trình thăng tiến rõ ràng và khuyến khích sáng kiến, đóng góp xây
dựng công ty.
• Ghi nhận và tưởng thưởng xứng đáng các thành tích cá nhân hoặc nhóm.
4. Giao tiếp cởi mở và minh bạch
• Duy trì kênh giao tiếp hai chiều giữa công ty và nhân viên:
họp nhóm, khảo sát nội bộ...
• Giải quyết kịp thời các thắc mắc, khiếu nại hoặc mâu
thuẫn phát sinh với tinh thần hợp tác và thiện chí.
• Cung cấp thông tin nội bộ rõ ràng về chính sách và định
hướng phát triển.

