Page 3 - MISSION
P. 3

2. SỨ MỆNH


















                                    XÂY DỰNG                                                                                               XÂY DỰNG                                                                                    XEM NHÂN VIÊN


                CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ TỪ TÂM                                                                           MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC Ý NGHĨA                                                                              LÀ TÀI SẢN CỦA CÔNG TY





         NHÂN VIÊN là nhân tố quan trọng đối với                                                    Thành thật quan tâm đến đồng đội là sẵn lòng hỗ trợ,                                                              Tại SCS, “CHI PHÍ” được định nghĩa


         sự phát triển của công ty. Công ty cần                                                     hướng dẫn, động viên để họ hoàn thành tốt công                                                                     là 2 khoản CHI mà không PHÍ đó là

         xây dựng chính sách đãi ngộ phù hợp với                                                    việc; không làm thay, không bao che. Môi trường làm                                                                             CHI cho Nhân Viên –


         khả năng của công ty tại từng giai đoạn                                                    việc lấy SỰ KHIÊM NHƯỜNG & PHỤC VỤ làm gốc,                                                                                    CHI cho Khách Hàng.

         phát triển nhằm đáp ứng nhu cầu tinh                                                       giúp xây dựng được một đội ngũ đoàn kết, yêu


         thần lẫn vật chất của nhân viên tốt nhất                                                   thương, hỗ trợ lẫn nhau để làm được việc lớn.


         có thể.









                                                  TẠO CƠ HỘI THĂNG TIẾN CHO NHÂN VIÊN                                                                                 TẠO MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC

                                                                                                                                                                                   CHUYÊN NGHIỆP


                                                   • Tạo điều kiện cho nhân viên được thuyên


                                                       chuyển sang vị trí khác nếu có tiềm năng                                                       Luôn chủ động tìm kiếm giải pháp để xử lý vấn

                                                       cũng như đánh giá đúng năng lực nhân viên                                                      đề; không đổ lỗi. Không nên tập trung vào những


                                                       cho vị trí mới.                                                                                lỗi đã xảy ra. Hãy xem nó là bài học kinh nghiệm

                                                   • Tạo điều kiện cho nhân viên tham gia đào                                                         để cải tiến quy trình làm việc cũng như nâng cấp


                                                       tạo liên quan để phát triển năng lực bản                                                       bản thân. Làm việc hiệu quả hơn, thông minh


                                                       thân, phục vụ công việc.                                                                       hơn, không để lặp lại lỗi.
   1   2   3   4   5   6